HR & ORGANIZATION

직원이 자주 바뀌는 병원은 성장할 수 없습니다.

병원의 문제는 대부분 사람에서 시작됩니다. 채용부터 평가와 보상까지, 오래 일하고 싶은 조직을 만듭니다.

직원 퇴사가 잦은데 어떻게 해결하나요?

급여만의 문제인 경우는 드뭅니다. 업무 분장, 평가 기준, 소통 구조를 함께 손봐야 합니다.

누가 무엇을 책임지는지 불분명하면 업무가 특정 사람에게 몰리고, 몰린 사람이 먼저 지칩니다. 부서별 역할과 책임을 문서로 정리하는 것만으로도 이탈이 줄어듭니다.

평가와 보상이 납득 가능한 기준 위에 있어야 합니다. 인센티브 설계는 매출만이 아니라 병원이 실제로 원하는 행동을 기준으로 만듭니다.

  • 직원 채용 대행 및 면접 동석
  • 부서별 조직 구성 및 업무 분장
  • 급여체계 · 인센티브 설계
  • 인사 평가 기준 수립
  • 조직문화 · 내부 소통 구조 개선
인사 · 조직 서비스 이미지
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